视频内容简介： 今天，全世界的传统企业都在面临着转型，而且这种转型也都面临着非常大的挑战。对中国企业而言，这是一个绝佳的机会。传统时代的“管理”是“线性管理”，就是有很多流程告诉你，走几步就会往哪里去。而到了互联网时代，管理是一种“非线性思维”，要满足用户的个性化需求，需要自己慢慢去摸索，去探索。在这个摸索与探索的过程中，我们积累了一些经验，想与大家分享的主要就是两方面：一是海尔自我颠覆的“第二曲线”思维以及员工价值第一的指导思想。二是“黄金圈”法则对互联网转型中企业的启示。